المهن .. اقتصاد وادارة أعمال .. مخطط استراتيجي
الإختصاصات المرتبطة بالمهنة
اقتصاد / ماجستير
علوم مالية ومصرفية / ماجستير

طبيعة العمل

عادة ما يُوظف المخطط الاستراتيجي أو ما يعرف بمخطط المدن من قبل الحكومة المحلية أو الشركات الهندسية حيث يعتبر عمله ذو أهمية بسبب التطلع إلى إحياء المدن و خصوصاً قلب المدن التجارية. يعمل المخطط الاستراتيجي على توزيع موارد المجتمعات وبالتحديد الأراضي لاستخدامها لأغراض مختلفة و الأراضي الجديدة المقسمة إلى تجمعات سكنية و الأعمال الجديدة و المناطق الجديدة من أجل راحة الأشخاص و متعتهم.
يساعد المخطط الاستراتيجي بالأهداف المجتمعية طويلة الأمد من خلال بحثه بما هو موجود و ما تحتاجه المجتمعات لمساعدتها للوصول إلى أهدافها، كما يقوم بدراسة التقارير المتعلقة بالطرقات و مقدرتها الرئيسية و المياه و خطوط الصرف الصحي و تقارير الممتلكات المجتمعية مثل المدارس و المكاتب والحدائق الموجودة وأماكن التجمعات السكنية والمطارات الموجودة  والبيانات الديموغرافية و المسارات الاقتصادية و التوظيف. يمكن تلخيص عمل المخطط الاستراتيجي بأنه يقوم بمساعدة المجتمعات  على ابتكار إستراتيجية للاستفادة المثلى من الموارد لنموها بطرق أفضل في المستقبل.
 

بيئة العمل

يعتبر عمل مخطط المدن الاستراتيجي مرهقاً باعتبار أنه يتوجب عليه تسليم العمل في الوقت المحدد له. يعمل معظم المخططين بساعات عمل منتظمة في الأسبوع لكنهم ربما يضطرون لحضور الاجتماعات مع فرق المدن أو الفرق المحلية في المساء و في عطل نهاية الأسبوع. يحتاج المخطط الاستراتيجي للسفر إلى مناطق تجمعات محددة باعتبار أنه يتوجب عليه اتخاذ القرارات في مواقع العمل. يمتلك معظم المخططين مكاتب خاصة لحفظ السجلات و ربما يحتاجون لاستخدام بعض برامج الحاسوب مثل GIS لصنع مخططاتهم.
اتيجية للاستفادة المثلى من الموارد لنموها بطرق أفضل في المستقبل.
 

الحياة المهنية

يُتوقع أن تزداد الحاجة لتوظيف المخطط الاستراتيجي بشكل أسرع في المدن و المناطق على الرغم من وجود التنافس لشغل ذلك المنصب.عندما يحصل  المخطط الاستراتيجي على الخبرة المطلوبة يمكنه الانتقال لتخطيط مشاريع أكثر تقدماً حيث تحتاج تلك المشاريع إلى التفكير الفردي و إلى توفر ميزانية أكبر. غالباً ما ينتقل المخطط إلى أعمال ذات صلة مثل التطوير الاقتصادي و إدارة المجتمعات.
يعمل معظم المخططين الاستراتيجيين ضمن المؤسسات الحكومية في المحال و المناطق حيث يتوجب عليهم التقدم بطلبات توظيفهم بعد حصولهم على درجة الماجستير. يستطيع الطالب خلال دراسته أن  يستفيد من المنح ليحصل على الخبرة التي من الممكن أن تميزه عن أقرانه عندما يبحث عن فرص عمل. يبدأ الراتب الاعتيادي ب 35000 ليرة سورية مع الحوافز الإضافية.
 

متطلبات الوصول للعمل

على الراغب بالتقدم لهذه المهنة أن يكون حائزاً على درجة الماجستير في أحد مجالات التخطيط ذات الصلة و التي تتضمن التخطيط البيئي أو الجغرافي أو تصميم المدن. عادةً ما يدرس الطالب مواد العلوم السياسية و التصميم البيئي و الاقتصاد و الجغرافية و الهندسة و مواد أخرى متنوعة تؤهله للعمل بعد التخرج في مناصب التخطيط الاستراتيجي. يستطيع المرشح أن يحصل على التدريب خلال عمله. في البداية يعمل المخطط مع أشخاص ذوي خبرة جيدة و يبدأ بتخطيط مشروعات صغيرة.
يحتاج المرشح إلى حصوله على الإجازة الجامعية على الأقل في الاقتصاد أو المال أو الأعمال أو في أحد الاختصاصات ذات الصلة حيث يستطيع استكمال معرفته بالحصول على تدريب في إدارة الجودة و الحصول على تدريب صناعي محدد. إن المتقدمين الحاصلين على درجة الماجستير في إدارة الأعمال فرص أكبر للحصول على ذلك المنصب. تتضمن المؤهلات الأخرى المعرفة الجيدة بالمفاهيم و التطبيقات والإجراءات ذات الصلة باختصاص الأعمال في الشركة بالإضافة إلى القدرة على إصدار الأحكام لتخطيط و إنجاز الأهداف الإستراتيجية.
 

المهارات المطلوبة

على المتقدم لهذه المهنة أن يظهر كفاءته في المهارات التالية:
  • القدرة على الإدارة.
  • خلفية جيدة في مجال الإدارة.
  • القدرة على التفكير الإبداعي و على تطوير العلامات التجارية و إيصالها للأسواق.

مراجع ومصادر

 للمزيد من المعلومات حول هذه المهنة يرجى الاطلاع على:
  • wwww.acsp.org, جمعية المدارس الجامعية للتخطيط
  • ww.isocarp.orgالجمعية الدولية لمخططي المدن و المناطق ,
  • www.planning.org, جمعية التخطيط الأميركية
  • التصنيف المعياري العربي للمهن ، نسخة عام2008 منظمة العمل العربية. -

الصيغة المختصرة

يقوم المخطط الاستراتيجي بالتزويد بالاستراتيجيات الحالية و المستقبلية لنمو المؤسسات من خلال اقتراح التغيرات أو التحسينات لخطط الأعمال الحالية والسياسات والإجراءات. غالباً ما يعتبر   المخطط الاستراتيجي جزءاً من الموارد البشرية أو الفريق المنفذ الأعلى ضمن المؤسسة. يحتاج المخطط الاستراتيجي إلى التحليل المكثف لأهداف العمل في المؤسسة أو تحديد العوامل المساهمة في القدرات أو معوقاتها للحصول على تلك الأهداف.